我在体制内当隐形大佬第54章 意外的收获

省发改委《全省数字经济发展三年行动计划》修订工作已进入最后的冲刺阶段——征求意见稿刚发往各厅局数字处的办公室里就堆起了厚厚的反馈材料打印机从早到晚响个不停林晓作为核心起草人员每天都要对着电脑逐字逐句打磨文本连午休都在梳理各部门的修改建议。

“林晓这份省科技厅的反馈意见里提到要在规划中增加‘数字技术研发补贴’的具体比例你看看怎么整合进去？”王副处长拿着一份文件走过来指了指其中一段“还有省财政厅担心资金分散希望咱们明确各专项的牵头部门避免重复申报。

” 林晓接过文件快速扫了几眼在笔记本上记下重点：“我下午把这些意见整理到修订对照表里跟小陈一起核对下现有条款看看怎么调整更合理尽量兼顾各部门的诉求。

” 就在这紧锣密鼓的节奏里一份来自省政务办公厅的会议通知打乱了她原本的工作计划——会议主题是“提升全省政务服务效能”邀请各相关厅局参会数字处作为数字经济主管部门需要派人参会。

郑处长考虑到林晓对营商环境相关内容有研究便让她代表处里出席。

“去听听也好”郑处长嘱咐道“政务服务效能跟数字经济营商环境息息相关说不定能从会上找到些可借鉴的思路对咱们规划修订有帮助。

” 会议当天林晓提前十分钟到达会场找了个靠前的位置坐下。

参会人员陆续到齐大多是各厅局负责政务服务的同志彼此间熟悉地打招呼讨论着近期的工作进展。

林晓拿出笔记本准备记录会议要点心里却没抱太多期待——这类会议她之前在市里也参加过大多围绕“简化流程”“压缩时限”“线上办理”等常规话题展开内容相对固化。

果然会议开始后各部门代表依次发言话题多集中在“如何优化政务大厅窗口设置”“如何提高审批效率”“如何推广‘一网通办’”上虽都是务实举措却没跳出林晓的预期。

她一边记录一边在心里琢磨：这些内容固然重要但对于数字经济发展来说似乎还不够深入——数字企业更关心数据能不能顺畅流通、新业态能不能得到包容监管、数字人才能不能方便落户这些“软环境”的问题至今还没人提及。

就在她有些走神时省营商环境建设监督局（简称“省营商局”）一位姓贺的副处长走上发言台声音洪亮且沉稳一下子吸引了全场的注意力。

“各位领导刚才听了大家的发言很受启发。

但我想补充一点：提升政务服务效能‘门好进、脸好看、事好办’只是基础要求。

”何处长话锋一转目光扫过全场“在数字经济时代企业真正需要的是一个‘包容审慎、赋能发展’的数字生态营商环境。

什么是数字生态？举个例子咱们省有不少做跨境电商的中小企业他们不仅需要通关流程简化更需要跨境数据流动的合规指引；还有那些搞人工智能的初创公司研发出新产品后最怕的是‘一管就死、一放就乱’这就需要我们建立监管沙盒给新业态留足试错空间。

” 他越说越深入从国内外数字营商环境的案例对比谈到本省存在的差距：“比如Z省的‘数据要素市场化配置改革’让企业能合法合规地使用公共数据；G省的‘数字人才一站式服务平台’解决了人才落户、子女教育等问题。

反观咱们省数据流通机制还不健全中小企业想获取公共数据难如登天；数字人才政策也比较零散缺乏系统性这些都是制约数字经济发展的关键瓶颈。

” 林晓握着笔的手顿住了眼睛不由自主地亮了起来——贺处长提到的“监管沙盒”“数据要素流通”“数字普惠服务”正是她在规划修订中反复思考却没能找到具体抓手的内容！尤其是“数字生态营商环境”这个概念比她之前设想的“发展环境”更精准、更全面甚至还提供了Z省、G省的案例参考这让她暗自惊叹：“原来还有人跟我想一块去了而且思考得比我更深入！” 会议休息间隙林晓没等茶歇结束就快步走到贺处长身边双手递上名片语气难掩激动：“贺处长您好！我是省发改委数字处的林晓刚才听您的发言真的是深受启发！您提到的数字生态营商环境正好是我们现在修订数字经济发展规划的重点方向很多想法跟我们不谋而合。

” 贺处长接过名片低头看了看随即露出笑容伸手与她相握：“哦林处长幸会幸会！我之前看过你们处里发布的《数字经济发展白皮书》里面关于产业数字化转型的分析很有见地当时还想着找机会跟你们交流交流。

没想到今天在这里遇上了！” 他顿了顿又说：“其实你们搞数字经济产业规划我们搞营商环境建设本来就是一体两面——你们负责‘搭台子’明确发展方向；我们负责‘扫障碍’优化发展环境最终都是为了让企业能在咱们省安心发展殊途同归啊！” 本小章还未完请点击下一页继续阅读后面精彩内容！。

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