名导资本从2005年拍烂片开第178章 合作共赢的局面

2019年9月甘肃敦煌莫高窟旁的拍摄基地《大唐敦煌》开机仪式刚结束高浪就被三个合作伙伴的负责人围住——CJ娱乐的金敏宰举着海外排片表华侨城的张明远拿着文旅区规划图星途科技的林辰捧着VR拍摄设备三人都想优先对接《大唐敦煌》的合作细节。

“高导《三星堆》在东南亚的票房刚破1500万美元影院经理阿坤催了三次想提前锁定《大唐敦煌》的泰国首发排期还要请你去曼谷办影迷见面会。

”金敏宰的语气带着急切《三星堆》的成功让CJ在海外文化IP发行领域抢占了先机他不想错过《大唐敦煌》这个更具国际潜力的项目。

张明远立刻接过话：“成都三星堆文旅区开业三个月游客量突破200万人次衍生品销售额超8000万现在就等《大唐敦煌》的场景设计图我们要在敦煌文旅区复刻‘唐代壁画工坊’同步推出‘壁画临摹+VR体验’的套票预计能带动客流再涨30%。

” 林辰则把VR摄像机递到高浪面前：“我们优化了文物3D建模技术拍莫高窟壁画时能实时生成可交互的VR素材观众戴上眼镜就能‘走进’壁画里的唐代集市这个技术要是用在《大唐敦煌》里海外VR内容的订阅量至少能翻番。

” 高浪看着三人眼中的期待笑着说：“合作不是‘抢资源’是‘凑拼图’——《大唐敦煌》的海外发行要结合文旅区的开业时间VR内容要嵌入文旅体验咱们三方同步推进才能让‘电影-文旅-技术’形成闭环让每个人都能分到收益。

” 与浪潮合作前CJ娱乐的海外发行多依赖“票房分成”利润空间有限；而与浪潮的合作让他们打开了“文化IP增值”的新市场——通过将电影与文化衍生品、线下活动绑定实现“票房+非票房”双收益。

《三星堆》在东南亚的发行就是典型案例： 1. 票房之外的收益：CJ娱乐联合东南亚最大的文创平台Lazada推出“三星堆主题文创专区”销售浪潮授权的青铜纹样首饰、AR卡牌专区上线首月销售额突破500万美元CJ从中获得15%的授权分成；同时在泰国、马来西亚的20家影院设置“三星堆文物特展”观众凭电影票可免费参观带动影院周边消费（如餐饮、周边）增长25%影院方因此主动提高《三星堆》的排片占比； 2. 长期合作价值：《三星堆》的成功让CJ在海外文化IP领域建立了“专业口碑”——韩国SBS电视台邀请CJ制作“中国文化IP专题节目”邀请高浪担任嘉宾；迪士尼影业主动联系CJ希望通过其对接浪潮洽谈《大唐敦煌》与迪士尼乐园的联动合作；金敏宰也因这场合作在CJ娱乐内部晋升为“全球文化IP发行负责人”管辖范围从亚洲扩展到全球； 3. 《大唐敦煌》的提前布局：基于《三星堆》的经验CJ为《大唐敦煌》设计了“发行+IP运营”的深度合作方案——在海外上映前三个月先在欧美、东南亚的10家博物馆举办“敦煌壁画特展”同步预售电影票+特展门票的套票；联合当地KOL如东南亚文化博主Lisa、欧美历史博主Mike拍摄“敦煌文化解读”短视频植入《大唐敦煌》的拍摄花絮提前培养观众认知。

金敏宰在《大唐敦煌》海外发行筹备会上对团队说：“以前我们是‘卖电影’现在是‘运营文化IP’——浪潮的IP有文化深度我们有发行渠道两者结合能赚的就不只是票房钱还有长期的IP增值收益。

” 华侨城此前的文旅项目多依赖“景观+游乐设施”游客停留时间短、复游率低；与浪潮的合作让他们找到了“文化IP+文旅”的破局点——通过将电影场景、非遗体验、技术互动结合打造“可沉浸、可参与、可消费”的体验生态实现“客流+收益+口碑”三提升。

成都三星堆文旅区的运营数据最具说服力： 1. 客流与停留时间：文旅区开业初期因缺乏互动项目日均客流仅8000人次游客平均停留时间1.5小时；引入浪潮的合作后新增“青铜面具VR修复”（星途科技技术）、“非遗织绸体验”（阿依古丽团队指导）、“电影场景复刻”（《三星堆》拍摄场景）三大板块日均客流暴涨至2.5万人次停留时间延长至4小时复游率从5%提升至20%； 2. 收益结构优化：此前华侨城文旅区的收益中门票占比70%衍生品仅占10%；合作后门票占比降至40%衍生品（如三星堆AR卡牌、青铜纹样文创）占比提升至35%体验项目（如VR修复、织绸体验）占比25%整体营收提升120%；成都文旅区还成为华侨城的“标杆项目”张明远团队接到全国10个城市的文旅项目邀请均要求复制“浪潮IP+华侨城文旅”的模式； 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩！。

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